互聯(lián)網(wǎng)的重大變革猶如一把雙刃劍在給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)危機(jī)的同時(shí)，也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了一些新的動(dòng)力，如今一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)通 ，相互融合不斷地涌現(xiàn)出一些新的市場(chǎng)需求，一些龐大的數(shù)量用戶(hù)與更廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相連接，使得技術(shù)創(chuàng)新大放異彩。不僅改變了傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)態(tài)模式同時(shí)也催生了企業(yè)新的商業(yè)模式。
這一切都給傳統(tǒng)企業(yè)和新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了完全不同于以前發(fā)展的機(jī)遇，一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生著，就如同總理所說(shuō)：站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口每個(gè)企業(yè)都想飛起來(lái)，企業(yè)的騰飛才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在中國(guó)改革開(kāi)放之初，大規(guī)模和大范圍的傳統(tǒng)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)實(shí)行粗放式的生產(chǎn)而導(dǎo)致了環(huán)境嚴(yán)重的污染。直到“互聯(lián)網(wǎng)+”正式到來(lái)驅(qū)動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不得不向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)攻，在產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)相互交鋒的邊緣地帶，傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行絕地反擊。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的相互轉(zhuǎn)化而重新獲取領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。
正如馬化騰所說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機(jī)遇已經(jīng)悄然來(lái)臨這是大勢(shì)所趨，同樣也事在人為。當(dāng)下有不少傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始關(guān)心自己企業(yè)在發(fā)展中如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型和正確方法的探索。有相關(guān)專(zhuān)家表示“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單的疊加而已，而是一種“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的全面有效落地，企業(yè)在依托互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行市場(chǎng)有效的定位是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該思考的問(wèn)題，畢竟機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
據(jù)了解，陜西君安嘉元建設(shè)工程有限公司是國(guó)內(nèi)知名建筑企業(yè)現(xiàn)今也開(kāi)始在時(shí)代發(fā)展的洪流中進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的探索，借助互聯(lián)網(wǎng)的端口將企業(yè)相關(guān)信息傳遞給廣大受眾們，打破傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道布局，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)線(xiàn)上有效宣傳來(lái)挖掘適合自己企業(yè)的客戶(hù)。更加有利于建筑企業(yè)的線(xiàn)下工作進(jìn)行。
另外，行業(yè)專(zhuān)家黃濤向筆者表示“互聯(lián)網(wǎng)+”重新定義了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的定義，在發(fā)展中徹底打破了傳統(tǒng)企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系，這種影響變化非常快，將一定程度上打破傳統(tǒng)企業(yè)的分銷(xiāo)體系，重新樹(shù)立和確定新的市場(chǎng)消費(fèi)者的定位。